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货如轮转 金钱不眠高杠杆直接投射到房企的动作上，是他们普遍在土地储备方面加大马力，同时谋求快速变现的方式。“扩张迅速反映在这些房企身上，就是投资规模加大，面临的再投资压力也巨大。他们不像小型房企一样，可以放缓拿地，保持现金流；也不像大型房企，回款率高，能够维持稳定负债。”一名房地产分析师称。

郭树清认为，我国的融资市场体系要更好适应企业生命周期。当前我国企业过度依赖银行，与企业的生命周期和生产周期不能很好匹配，既容易造成大中型企业过度挤占信贷资源，又使小微企业和创新型企业缺少必要的孵化资金支持。金融管理部门和行业企业形成高度共识，彻底改变直接融资与间接融资一条腿短、一条腿长的不平衡格局。

那么，两栖动物的大规模灭绝从何而起？壶菌病又是“何方妖孽”？我们有办法逆转两栖动物灭绝的势头吗？蛙们都去哪儿了故事要从上世纪70年代左右说起。中国科学院动物研究所副研究员刘宣博士对科技日报记者介绍说：“大量证据表明，上世纪70年代以来，两栖动物正经历着全球性的种群下降和物种灭绝，下降速度之快、受胁物种之广，居各陆栖脊椎动物类群之首。相关学者更是把两栖动物的快速下降当成地球史上第六次物种大灭绝的标志性事件。”

“当然是P2P好，靠别人的钱赚钱，小贷是靠自己的钱。不过，P2P监管相对不明朗。”多位业内人士表示，确实一些头部P2P平台正在打听和准备，以期互联网小贷重启批设时，能有机会获牌。“联合贷款”兴起一家互联网小贷负责人曾对21世纪经济报道记者表示，大部分持牌小贷公司的初期愿望，是为普惠金融做贡献。但未能如愿以偿，主要原因是缺乏合理的杠杆水平，缺乏融资渠道，低融资或无融资来源，导致很多的小贷公司不得不放高利息贷款。

据复星国际公告称，复星旅文以全球家庭客户为中心，致力为其提供综合一站式旅游、度假及休闲体验。其主要从事高端休闲酒店、度假村及旅游目的地的开发、管理和运营，并提供旅游产品、娱乐及其他旅游及文化相关服务。根据招股书披露，两年前诞生的复星旅文，当前面临盈利难题，同时受制于经济环境影响，以及旅游季节性和竞争激烈等问题，未来复星旅文的市场表现仍有待观察。

面对不确定的外部环境，有判断力的公司能够及时洞察自身的问题，及早做出介入措施，也有些企业安于现状，只能逐步被社会淘汰。一些外表光鲜的知名企业，事实上常年粗放式管理，其内部管理大致有两种状态，一类为组织架构臃肿、人员冗余、组织层级过多，内部官僚化集权化，导致组织效率越来越低下，这也就是俗称的“大企业病”。另外一类是，很多小公司，美其名曰“科学管理”，却过度强调内部专业分工，导致职责条块分割严重，部门壁垒严重，这就是常见的“小公司大组织”的毛病。这些公司一旦遇到外部压力，往往出现各种问题，甚至造成生存危机。